常见的项目成本核算难点
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项目成本核算效率低
项目周期长，涉及到的费用多、部门多、人员多、信息协同慢，成本核算效率低
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成本利润核算不准确
项目多，每个项目涉及到的材料、人员、费用多又杂，项目成本利润核算不准确
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成本管控无数据支撑
项目成本数据更新不及时、不准确，企业成本管控无有效数据支撑，无从下手
自动化项目成本核算，提高财务核算效率
项目涉及到的费用多、周期长，人工统计易出错且效率低。正航项目成本核算软件，针对项目所涉及到的各种料、工、费可自动汇总，项目明细单据自动归集、统计与分析，大大减少财务人员统计耗时，同时又能保障数据精准，项目成本核算实现又快又准。
提升项目成本管理水平，优化项目利润空间
提升项目成本管理水平，优化项目利润空间
以项目为线索，建立项目成本监控模型，实现项目事前预算、事中控制、事后分析，全面实时反映项目预算和执行对比
找出报价设计成本、接单生产成本、实际执行成本之间的差异，并强化成本管控，提升企业项目成本管理水平，进而提升项目利润空间
可视化成本分析看板，为企业成本管控提供数据支撑
可视化成本分析看板，为企业成本管控提供数据支撑
正航项目成本核算软件可视化的成本利润看板，可按角色如老板、财务、业务、采购等实现数据可视化分析
帮助项目型企业全面掌握项目成本运营状况，监控其微观变动，并找出关键改善点，从而实现项目成本精进管理，为提升项目利润指明方向
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