装备行业,复杂多样的制造模式

装备制造行业的业务模式复杂多样,有标准生产、选配定制以及完全个性化定制的形态。不同的业务形态,其特点及突出关注点均不一样。

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助力企业项目交期管理

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    • 打通研发分步设计产出传递-供应链/生产同步联动-追踪闭环

    • 多维BOM管理:标准BOM、配置BOM、订单BOM、制令BOM等各种业务模式的物料管理

    • 信息共享:数据发生变化,信息自动传递、提醒,确保工艺规划到生产执行一致。

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    • 生产计划:根据订单、物料、设备、产能等情况,制定合理的生产计划。

    • 采购供应计划:通过与供应商采购协同、变更协同、进度协同,提升采购配套效率。

    • 智能缺件检查:通过对最新排产的生产制令进行缺件检查计算,避免停工待料。

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    • 项目立项-报价-研发-采购-生产-交付-收款,全流程闭环管理

    • 系统实时监控项目进度,异常情况及时提醒,确保项目准时交付

    • 监控项目成本费用,提高项目利润空间

助力企业品质/成本/售后管理

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    • 系统实时监控项目进度,异常情况及时提醒,确保项目准时交付

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    • 全流程质量管控:产品检验从进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业体系,提升产品检验力度。

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    • 对材料成本、人工成本、制造费及加工费用进行细分与分摊,并可根据需求灵活配置,适应各种复杂成本核算。

    • 实现生产成本数据的可视化管理,在成本分析及毛利分析层面实现有效控制,实时获取每项工作的投入与产出。

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    • 客户扫码报修、接单、预约、上门服务、维修件领用、费用结算、服务评价,一体化售后管理

    • 客户售后申请自动推送,响应超时自动发送给售后主管,快速响应客户报修需求

    • 智能缺件检查:通过对最新排产的生产制令进行缺件检查计算,避免停工待料。

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