排产难度大
订单中产品种类繁多，生产批量小，生产周期短。临时插单、改单的现象频发，靠人工安排生产非常困难。
推动塑胶企业打造核心竞争力
正航借助互联网技术，实现产品快速交付、提高市场份额，提升塑胶行业竞争力，搭乘工业4.0的浪潮，促进塑胶行业技术创新、产品升级，实现“制造”向“智造”转变。
行业痛点
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BOM复杂
塑胶产品的BOM比较复杂，可配置的物料规格较多，如颜色、材质等，如果采用传统的BOM管理会造成混乱，出错几率增大。
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水口料管理难
水口料品质特性与原料存在一定差异，水口料库存要单独的进行管理，且完工后的废品、废料直接送去排队等候粉碎，导致仓库统计困难。
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质量管理要求高
因二次料的加入，报废率可能提高，为了保证产品的质量，生产过程中需要进行”首件”确认，以及生产巡检。
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报价试算难
塑料米价格受石油价格波动的影响很大，因此价格波动也很大，当价格变动很大时，旧品部分也需要重新给客户报价。
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缺少数据分析
塑胶行业除了注重生产和销售，更应该关注企业运营的具体数据。如何采集数据？如何分析数据？如何发挥数据的价值？
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