企业人才管理的新趋势和新变化

在知识经济时代，人才已经成为企业必不可少的战略资产。越来越多的CEO们认为人才在当今竞争激烈的商业环境中是最大的一个取胜优势。一个企业人才水平的高低，不仅仅直接关系到企业当下的业务表现，更会影响企业在未来5-10年的核心竞争力。随着越来越多的劳动力进入市场，表面看来，企业拥有更多的选择空间，而实际上，如何在芸芸众生中“众里寻他”，吸纳最适合企业的那一小部分人才，才是真正令企业感到头疼的。因此，人才管理已成为企业核心战略的重要组成部分。

提到人才管理，很多人通常会想到HR部门日复一日的常规工作：如何扩大招聘途径、如何筛选简历、如何提供更好的薪酬福利体系……然而，在经济环境飞速变化的今天，人才管理的范畴、方法论以及其面临的困难和挑战都已经与从前大不相同。我们来看看现在企业人才管理都出现了哪些新趋势和新变化:

全球化将企业推向世界

当下，全球化正席卷一切市场，成功的企业都在向多个地域同时扩张，在多个地域市场同时运作的情况下，企业战略和经营方式不断的创新，而作为其基石的人才的有效利用和风险管理都面临着前所未有的复杂局面。目前，对于全球企业来说，具有最强扩张潜力的地域已不再是美欧地区，而是中国、俄罗斯、墨西哥、南美以及亚洲其他国家和地区。无论是全球化的跨国企业，还是正在向外扩张的中国企业，管理者都面临着同一战略难题，即能否成功地猎取全球人才，或者有效地将人才从丰富地区转移到稀缺地区。

多元化将人才管理拓展为多维

与全球化同时发生的是多元化的蓬勃发展。从工作场所的多元化，到团队组成的多元化，乃至企业文化的多元化，以及年龄结构的多元化，都在不断扩展人才管理的维度，使得有效的管理员工、促进企业凝聚力变得越来越具有挑战性。面对全球化和多元化的浪潮，你的企业的人才管理体系是否有足够的灵活度去一一应对，又是否能跟上时代的脚步，为自身谋求发展？

新技术正颠覆传统思维

技术的蓬勃发展正颠覆人们的传统工作习惯，同时将人才管理推向变革的浪潮之巅。从企业层面来看，数字化已经渗透了企业管理的方方面面，企业需要数字化的高效管理方式以进行人才管理；从员工层面来看，技术使得人们的生活越来越便捷，也越来越期望可以在工作中使用先进的工具和技术，以获得更高的自主性和良好的用户体验。以网络和通讯技术的飞跃发展为例，随着智能手机和平板电脑等设备的不断普及，员工正希望能获得随时随地的办公体验，而这需要企业从最基本的管理架构中对其予以支持。这种支持不是单纯的终端访问方式的变化，而是行为习惯和工作方式、用户体验的巨大变革。试想，我们如何解答高层管理者在家里生活休闲用iPad平板电脑轻松操作而在企业管理时却要用笨重的PC笨拙处理的疑惑？面对着先进技术趋势的来袭，你的企业是否准备好了拥抱这些变革？

云服务、移动应用、社交协同引领变化

如上所述，企业如今面临的外部环境正变得前所未有的复杂和持续变化，而人才与企业博弈的力量也在逐渐增长。企业的管理者需要开始认真地思考了：如何赋予企业人才管理足够的灵活性，去应对变化的外部环境？如何规范化企业内部的人才管理流程，增强员工忠诚度并吸引外部优秀人才？如何定制有效的人才发展体系建立完善的人才成长通道？如何又快又省地利用先进技术，最大化发挥人才的能动性并为企业创造价值？所有企业都在谈云服务、移动应用和社交协同，可真正实现起来又该如何入手？

世界每天都在不断变化，企业每天都在面临新的挑战。“流水不腐”，一家企业能否在变幻莫测的洪流中真正立足，人才的管理是重中之重。你的企业是会被更迭的浪潮淘汰，还是会用技术武装自己、拥抱新时代的变革？